昨年は異例の就職戦線だった
昨年の就職活動はコロナウイルスの影響で、活動する学生も 採用する企業側もオンラインの企業説明会、面接、内定式など すべてが異例の就職戦線でした
これは学校も同じで 大学には入学したものの、1度も同級生に会ったことがないなどもあります
やはり人間は 五感で感じとる 性質をもっており、パソコン画面からだけの情報では不十分だということです
「内定式がオンラインだったから、入社式は対面がいい」という強い要望もありました 「気持ちはわかるが ■00人近い社員を集めるのはいかがなものか・・・」企業側も討論に次ぐ討論を重ねてきました
SNSが発展してるとはいえ キャンパスライフも 就活も 非常に孤独なものでした
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人恋しい気持ちが強かった年
オンラインは「交通費がかからない」「移動時間がかからない」「逆に多くの企業が観れた」「面接も緊張せず普段の自分が出せた」というメリットもありました
逆にオンラインでしかあったことのない学生も多く「君、こんなに背が高かったんだね!」などというケースも多かったです
ただ 大学に入学した 企業に内定をもらった など目的を果たすと「仲間を知りたい・交わりたい」という気持ちになります
人恋しい 仲間が欲しい そんな気持ちが強い年であることから 今年の新入社員のタイプは
ソロキャンプ型 となったそうです
ちなみに昨年は「厚底シューズ型」でした
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孤独で 前例もないことばかりの就職戦線を 工夫しながら乗り切ったという意味では 一種のたくましさも身についたのではないかと思います
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あまねく人を受け入れる
新入生・新入社員には「人は人を求める」ということが浮き彫りになった年でした
ただ人生には限りがあります すべての人を友にはできません やはり「友とすべきを友とし、友とすべからざるを友とせず」とならざるを得ません
大切なのは、親疎の別をわきまえること
自分の周りには 極めて親しい人 親しい人 多少疎い人 などいますが、すべての人と同様に付き合うことは人間の感情としてできません
大人として 親疎の別をわきまえて付き合うことが大切になってきます
一方で社会に出れば 接触しなければならない 交わらなければならない人もでてきます その時には「分け隔てがない」「区別してみない」という 一視同仁 の姿勢が大切です
社会で人間関係を気付くという努力をめぐっては
親疎の別をわきまえる姿勢 と
一視同仁であまねく接するという態度
という一見相反する二つの心掛けが必要になってくると思います
本日も最後までお付き合いいただきありがとうございました
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