４５歳定年制は猛反発を受けた
他の先進国と違い、日本には『終身雇用』『定年制』があります
高度成長期に作られた制度です
この精度は『就職氷河期』辺りから劣化してきています
アメリカでは「〇歳で会社から去ってくれ」という日本でいう定年制は『年齢差別』に当たるそうです
某大手企業の社長が「４５歳定年案」を述べたところ炎上していました
「自分は６４歳のくせに！」「最後まで面倒をみるのがリーダーの役目」
もちろん組織のメリットを考えてのこともありますが、個人のキャリア形成を考えてのことでもあると思います
経済の伸びが停滞している現在「うちは終身雇用を貫く」声高らかに訴えている企業は、よほど資金が潤沢か、万年人手不足の企業が多いです
人事の視点で見れば「７０歳定年延長は厳しい」と思います
問題なのは、新卒で次々に入社してくる〈若い世代のポストが無くなる〉
業種によっては〈スキルが劣化する〉
〈会社が縮小傾向にある〉や〈若い世代は未来に向けて採用しなければならない〉という構造的問題です
年金制度崩壊は考えにくいですが、少子高齢化が進めば年金減額はありえます
なんの老後資金準備もせずにシルバーになった場合は、７０歳でも８０歳でも働かなければならないと思います
日本だけがいまだにある終身雇用意識
茨城県で支店長をしていた時、担当の営業課長が「うちは５５歳定年なんですよ」と悲しげに言われたことがあります
大手企業なのになぜ？
そこの支店長に確認したところ
「違います！役職定年が５５歳です、管理職は降りますが６５歳までいられるし、その後の延長にも寛大です」とのこと
管理職でなくなる＝「辞めろ」みたいに捉えてます
これは人それぞれの考え方次第です
「雇用してくれることが最重要」
「いい年して、後輩の上司の下で働けるか！」
など別れるとは思いますが〈若い世代に役職は譲る〉〈サポートする側に回る〉を標準化しないと、次の世代が育ちません
バブル崩壊後に社会に出た私などは〈年功序列制〉が強ければ、支店長にも、課長にも、部長にもなれませんでした
とある社外講義で知り合った、やはり大手の社員
「へええ、２７歳で支店長なんだ！いい会社だね」と言うと
「うちの会社は４０代は数えるほどですよ！皆その前にいなくなります」と言ってました
彼に悲壮感はありません
「終身雇用意識が薄い代わり、早くから重要なポストを任せてくれる」に納得しています
スキルを核に生きていく
「サラリーマンはオワコン」と言う人がいますが、私は「もっとも手堅い安定した就業スタイル」だと思います
最初のいた会社も、支店長はほぼ５５歳まででしたが、６５歳過ぎても会社からお願いされ支店長を続けていた人もいます
予算をやり続ける力があるからです
年齢とか、男女とか、学歴などの区別は無くなってくると思います
ようは『会社に必要』『利益を生み出す』『代わりがいない』なら、男女も、年齢も、学歴も関係なく企業は雇用したいと思います
採用費や教育費はバカにできません
他の先進国は、会社に勤める＝『プロジェクトに参加する』という感覚です
終身雇用も年功序列も、考え方自体有りません
「自分のスキルは役立つか」がポイントです
スキルと言っても細かくいろいろあります
〈サポートする側が合っている〉〈指示に従う方が合っている〉〈しゃべるより聞く側が合っている〉なども個別のスキルのうちです
「学校出たら最初に入った会社で一生面倒見てもらう」は間違いなく変わります
企業も「最後まで面倒をみる」から定年制度が生まれます
年齢も、男女も関係なく「自分もＡとＢというスキルがある」
企業は「Ｂというスキルが欲しい」
でマッチングさせていく時代になっていきます
またそのような職業マッチング企業も増えていくと思います
スキルで就職するのが本来の姿で、年齢や男女で観るのは差別です
昭和の就職観自体が不自然であると思います
本日も最後までお付き合いいただきありがとうございました
