マネジメントリーダーシップ論‐２
2025年9月22日 ashikaga 算命学
リーダーかくあるべき サラリーマン時代はいろいろなリーダーを観ることができます 特に末端で指示で動いている期間は最大のリーダー学習期で、いかにチームをまとめ上げ結果を …
マネジメントリーダーシップ論‐１
2025年9月21日 ashikaga 算命学
リーダーシップとは リーダーシップの優劣は、企業や競技集団などでは非常に重視する課題になります リーダーの腕しだいでチームの強弱がはっきりでるからで、私も営業マン時代 …
マネジメント下３日にして上を知る
2025年9月21日 ashikaga 算命学
新入社員は認知することから始める もって生まれた気質に良し悪しはありませんので、まずその人を良く見るべきだと思います 心理学も最初は座学から学びますので、どうしても理 …
ビジネス心理学「叱る」は実は効果がない
2025年5月3日 ashikaga 算命学
吉祥寺事件 若手時代に西東京市に住んでいた頃、吉祥寺で５日間のヘルプ的な大仕事があり、私はその現場責任者でした この辺は電車が全て東西にしか走っておらず、南北移動はバ …
マネジメント実は組織の進歩を止める人
2025年3月8日 ashikaga 算命学
進化が加速する２０３０年代 ２０３０年代になると様々なテクノロジーの進化が早くなり、日本の場合はくわえて人手不足が加速していきます ＡＩ・ロボティクス・３Ⅾプリンティ …
スキルアップのヒント継続だけが力なり
2025年3月7日 ashikaga 算命学
続けるって難しい 「三日坊主」という言葉があります 継続してやろうとしたことをすぐに止めてしまった人のことです コロナの第一波の時にリモートになったのでこのブロ …
マネジメント適齢期に管理職に昇格させる体制を
2025年2月2日 ashikaga 算命学
役職定年はなぜ起こるのか 私の部署である人事でも、もう５年にわたり役職定年をいつにするのかを議論しています なぜ長引くかといえば「役職定年なんてひどい！」という５０代 …
ビジネス心理学人は刺激により行動する
2025年2月1日 ashikaga 算命学
どのような刺激で人は動くのか 人が行動に移るのは ①困難・苦痛から逃れる時 ②快楽を得る時 と言われています ②より①の方が強いそうで「これをすると …
マネジメント評価基準で人の動きは変わる
2025年1月29日 ashikaga 算命学
評価はやる気に直結する 子供は親や教師が何を評価してくれるのか気にします 勉強ができる出来ないは重要 勉強を頑張っているアピールは重要 努力は評価してく …
マネジメント働き手不足1100万人
2025年1月29日 ashikaga 算命学
労働力不足１１００万 「働き手不足1100万人」の衝撃という本が話題になってます 少子高齢化の進展に伴う労働力人口が減少する中、労働力の需給ギャップによる人手不足が顕 …
