人財育成のビジネス算命学
ビジネスに占術を活用してきた経験から、四柱推命・算命学を中心にどう活用すべきかを書き綴っていきたいと思います  また長年の採用・教育業務・管理職の経験から人生100年時代の新卒の就活、ミドルの転職、シニアの転職、キャリアプランやライフプランを企業側からの目線で情報発信していきます 
マネジメント

安定と変化

リモートワークで見えるようになったこと

コロナ社会も1年半経過しました

日常生活も変わりました

仕事の仕方も変わりました

リモートワークはデメリットももちろんありますが

・交通費が激減

・コピー代が激減

・リースしていた会議室代がゼロ

・出張費ゼロ

などのメリットもありました

様々なコストを見直す機会にもなりました

オフィスワークだと意外に隣の人の仕事を知りません

パソコンに向かっていれば仕事をしているように見えます

この辺もあぶりだされます

「この人たいして仕事していなかったんだ」

というベテラン社員も目につきます

いやおうなしに〈 仕事の見える化 〉がなされました

仕事の仕組みが大きく変わった職場

ほとんど変わらなかった職場

様々だったと思います

コロナウイルスの蔓延では〈早く・大きく〉変化を余儀なくされましたが

そうでなくとも 仕事は少しずつ変化していきます

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ベテランは変化を嫌う?

「もっとこうして欲しい」

「ここはこうすべき」

人は周りには変化を求めます

それが快適で便利な社会を作ってきました

「不平不満が社会を良くする」と口癖の上司がいました

調理師が〈大根のかつらムキ〉や〈キャベツの千切り〉に取り組みます

最初は大脳で考えながらやります

やがて大脳から小脳に落とし込まれていきます

そうすると 他のことを考えながら出来るようになります

パソコンも「Gはどこだ?」「Uはどこ?」

キーボードの位置さえも戸惑いながら操作します

何でも考えずにできるようになるのは〈 小脳に落とし込まれたから 〉といえます

マスターした

身につけたとも言えますが

変化を嫌うようになります

そういう仕組みで固まってしまってるからです

「若いから新しいものを取り込める」のではありません

何もスキルがないから取り込めるのです

身につけたものが多いからこそ変化を嫌うとも言えるし

人には変化を求め 自分は変化を嫌うとも言えます

・変化をさせてはいけないもの

・少しずつ変化していくもの

・早く変化しなければならないもの

と分類されます

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 この世に変化しないものはない

問題なのは

「人生が長くなること」「変化スピードのアップ」です

2030年から加速度を増し

2040年には今とは別世界

と言います

これを悲観的に見てはいけないと思います

社会をより快適にするために変化は起こるからです

例えば〈培養肉〉もスタンダードになります

・動物を大量に殺傷する問題

・環境的問題

・動物から発生するウイルスが70%なので それを防げる

「社会を良くするための取り組み」なのです

報道は視聴率を稼ぐために〈世の事件〉ばかり流します

それにより〈世の中は悪くなっている〉と思いがちですが

世界はどんどん良くなっているのです

とはいえ消えていく仕事も出てきます

・自動運転が標準化すれば〈ドライバー〉が消え

・培養肉になれば〈畜産業者〉

・ブロックチェーンで〈金融機関〉

〈AI〉や〈3Dプリンタ〉などはかなり幅広く職業を変えていきます

「進歩には犠牲はつきもの」なのかもしれません

昭和末期に書かれた書籍にも

「少子高齢化になる」

「テクノロジーはますます変化し仕事が消えるものもある」

と警告しています

学生の私はしっかり赤線を引いてあります

「こんな頃から言われてたんだ!」

今になって気づきます

凡人は「夏に冬のことは考えない」ようです

周りに変化・改善を求めるのと同じくらい

自分も変化・改善をすればよい

と言われてます

平安の頃より諸行無常=この世に変化しないものはないとわかっているわけです

最も刮目しなければならないのは「自分の変化に対する関心度」のような気がします

本日も最後までお付き合いいただきありがとうございました

  

  

  

  

  

ABOUT ME
ashikaga
採用・教育・研修業務と営業・企画の業務が半々のキャリアでした 支店長・企画課課長・営業部長・採用教育部部長の経験あり 大企業⇒中小企業⇒大企業でキャリアを積みました 算命学は高尾学館を卒業 部下の管理や育成に大いに活かしてきました サラリーマンと個人の事業と投資をしています