原因自分論の上司だと新人定着率はよい
私の採用職種は３種類
現在４つの施設の採用を担当しています
４つ合わせると毎年の新卒採用は約１００人
まったく人が辞めず「今年は新卒いりませんので教育研修をしっかりお願いします」という部署もあれば「昨年入った１０人の新入社員が８人辞めた！そもそも仕事の何たるかがわかっていない若者が多すぎる」と毎年同じことを言ってくる部署もあります
当初の私の仕事は『教育研修８：採用業務２』の予定だったのですが、実際は『教育研修２：採用業務８』なのが現状です
施設は違いますが同じ仕事の管理職ＴさんとＮさんがいます
Ｔさんは「最近の若者の特徴を教えてください」「どんな時に辞めようと決断するんですかね？」と一時期は毎日私のところに足を運んできました
もう４年も離職者が無く、この２年は新入社員の配属もさせていませんが『職場環境がよく、スキルが身につく』と出身校に報告があるらしくＯＢ訪問が絶えません
（残念ながら採用は出来ませんが・・・）
Ｔさんは『原因自分論』で常に考えているからだと思います
原因自分論の人は〈人手不足に困ることが無く〉〈職場のトラブルも皆無〉です
原因他人論の人は進歩しない
一方の管理職のNさんの部署は人がとにかく辞めます
採用側からすれば『穴の開いたバケツに水を灌ぐ状態』です
この人のスキルは超一流とのことですが、とにかく身勝手な思考です
「最近の若者の軟弱さは目に余る」
「不条理に耐えられる若者が欲しい」
「理想だけ高い奴はいらない」
「うちの部署は４０代後半から６０代だけしかいない部署だから何とかしてほしい」
典型的な『原因他人論』の思考です
ちなみにこのNさんは〈新卒大好き〉〈中間採用嫌い〉〈教育熱心〉です
退職願を出してくる若手は他部署に異動してますが、話を聞くと「これだけ人が定着しない部署は将来ＡＩにした方がいい！上司もＡＩの方がいい」と言われました
映画の予告編は最近ではすべてＡＩがしているそうです
過去のビックデータから「どうすればこの映画見たい！となるか」をＡＩが判断して創るそうです
もうＡＩは『小説の執筆』『音楽の作詞・作曲』まで出来るようになっています
人をよく辞めさせる管理職ならＡＩの管理職の方がましかもしれません
求人を出しても人が集まらない仕事
人がよく辞める仕事
常に人手不足の職場
からＡＩ化すべきだと思います
２０３０年代からＡＩ化は加速しそうですが、ＡＩが適していても〈人が辞めない職場〉〈人気の仕事〉はＡＩ化が遅くていいと思います
週９８時間労働でも学生が殺到する会社
過酷な労働条件にもかかわらず、ゴールドマンサックスのインターンシップ応募者が過去最高になったそうです
週９８時間労働の社員も多く、睡眠は５時間、家族や友人との関係が上手くいかなくなる現状を『ゴールドマンライフ』と呼ぶそうです
それでも同社に入りたいという学生が多いわけで、決してＺ世代は軟弱などではないのです
私のようなⅩ世代は人数も多かったため「競い合わされ」「追い落とされて辞めるもかまわず」「代わりはいくらでもいる」という扱いの世代でしたが、Ｚ世代以降は『若者は貴重な労働資源』です
離職する確率の高い職場には配置しなで若手人材の有効活用を考えた方がいいと思います
身勝手な原因他人論の管理職ならＡＩ上司の方がよさそうです
また立場に関係なく原因自分論であれば変化に対応していくと思います
本日も最後までお付き合いいただきありがとうございました
